健身房法務5分鐘速成指南-健身房應該知道的法律常識(二）
7583閱讀 2019-09-05
接著上節講過的法務知識，今天我們繼續分析健身房法務的第其他法律風險情形。
3.融資法律風險
資金是企業體內的血液，是企業進行生產經營活動的必要條件，沒有足夠的資金，企業的生存和發展就沒有了保障。公司發展到一定規模都面臨巨大的資金需求，健身房行業也不例外。
由于中小企業在融資方面異常困難，導致其不得不游走于“民間借貸”與“非法集資”之間，企業稍有不慎，其借貸行為合法性就會無從保障，甚至會墜入刑事責任的“深淵”。
國務院77號文提出盤活體育場館資源，扶持健身俱樂部發展，支持符合條件的健身休閑企業上市，引導社會資本參與健身休閑產業，到2025年健身休閑產業規模將達到3萬億元。這種政策引導對于健身房行業來說無疑是重大利好，很多資金也在找運行良好的健身房品牌進行投資，那么作為需求資金的健身房一方來說，是不是融資越多越好呢？自然不是越多越好，企業要根據自身的發展階段和發展目標以及市場需求、項目估值等來確定自己在現階段的融資金額及股權出讓比例。
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如何做好企業融資的法律風險防范工作是企業在融資階段應特別注意的問題，不僅要在融資前制定完備的融資計劃，根據企業自身發展的實際情況理性選擇融資方式，制定完備的風險控制方案，還要在融資過程中提供真實的借款信息、簽訂規范的借款協議辦理相關的手續，在融資后還要注意所融資金用于合法的生產經營活動避免刑事責任風險，在發生融資糾紛時要采取積極穩妥的措施予以解決。
4.房屋租賃法律風險
隨堂案例分享
開家高檔健身房，就意味著高投入、高風險、高回報”，一家高檔健身房的店主王先生告訴記者，開健身俱樂部表面看起來很風光，但在風光背后要付出很多的艱辛。“這是我的第二家健身房，第一家就是因為經營不善和場地原因，已經倒閉了。”
“健身房大多都是租用場地，費用高昂，而且穩定性不好。即使簽訂了合同，仍有很多不可抗力，導致房屋隨時可能被房東收回。”王先生稱，如果沒有穩定的場地，投入的設備和裝修都只能打水漂。“上一個倒閉的健身房，投入了40多萬用于裝修和設備，但是沒開半年，就因為大房東和二房東的糾紛，房屋被強行收回去了。雖然給了一點補償，卻遠遠不能彌補我的損失。”他告訴記者，這樣的無奈在這個圈子中很多。（來源：中國新聞網-北京晨報，作者：張靜雅）
大多健身房都非經營者的自有房屋，所以健身房的租賃就變成一個普遍問題。健身房在租賃前應簽訂好租賃合同，無論租賃期限長短，最好簽訂書面的租賃合同，明確雙方的權利義務。一般來說，租賃合同應當包括租賃房屋的名稱、位置、面積、用途、租賃期限、租金及其支付期限和方式、房屋維修與維護、違約責任，爭議解方式等條款。
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在簽訂房屋租賃合同前，承租人應當嚴格審查出租人是否為建筑物的合法權利人，建筑物是否為合法建筑。承租人如需對房屋進行裝飾裝修，應當經出租人同意，合理確定租賃期限，并在租賃合同中對租賃期間屆滿或者合同解除時裝飾裝修如何處理作出明確約定。承租人如需對房屋進行擴建，應當經出租人同意并辦理合法建設手續，同時在租賃合同中明確約定擴建費用由誰承擔。房屋到期后的優先續租權以及租賃費用的上浮比例也應在租賃合同中明確。
5.服務合同糾紛風險
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“我只認這個教練，其他教練我不接受”，購買了私教課的盛女士與某健身館簽訂了一份合同，寫明自己普拉提課程有劉教練教授，共買了62節課，花了近1.8萬元。盛女士對劉教練非常滿意，但劉教練最近卻要辭職了，還剩下一半多的課程未上。健身館為其推薦了其他教練，但盛女士對其他教練都不滿意，因而引發糾紛。
像這類的糾紛在健身房經營過程中時有發生，如何避免此類糾紛出現，那么在與客戶簽訂合同時的條款設置就顯得尤為重要，如果在簽訂私教合同時明確教練的更換選擇權在一方便可解決該等糾紛。
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課程服務合同的擬定應考慮到多個方面，規避潛在的法律風險。
6.財務稅收法律風險
財務管理是組織企業財務活動，就是與“錢’打交道的活動。這些活動主要有融資活動、投資活動、會計核算、稅收籌劃、利潤分配、破產清算等。健身房在經營過程中會涉及到很多的財務和稅務問題，經營者從一開始就應對此進行財務及稅務問題的籌劃。
比如，經營者在經營過程中會收取年卡費（預付卡）、私教課程費（預付費），該費用是否在收取后就會被計入公司的收入，從財務的角度來講，肯定不屬于公司收入，因為客戶未消費，只是預付款。而該等預付款如不能計作收入的話，則更無法按照盈利向股東分配利潤。
有關企業稅務風險主要包括兩方面：一方面是企業的納稅行為不符合稅收法律法規的規定，應納稅而未納稅、少納稅，從而面臨補稅、罰款、加收滯納金、刑罰處罰以及聲譽損害等風險；另一方面是企業經營行為適用稅法不準確，沒有用足有關優惠政策，多繳納了稅款，承擔了不必要稅收負擔。
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財稅風險貫穿于企業經營決策、戰略規劃、日常經營等各個環節，每一個環節出現微小問題都可能引發較大的財稅法律風險，給企業帶來巨大的經濟和聲譽損失。風險的防控永遠優于事后管理，加強財稅風險管理，建立良好的風險內控流程應該成為健身房企業的當務之急。
