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3986閱讀 2020-06-10

不少健身房，會遇到教練流失的問題，辛辛苦苦做完了員工培訓，沒多久教練就走了，又要開始重新招人。如果員工流失率比較高的話，需要考慮調整一下健身房的薪酬系統，包括物質性報酬和非物質性報酬。

前面幾篇文章，有講到健身房薪酬系統的建設，本期文章將講解如何調整薪酬系統。

一、薪酬系統什么時候要調整？

一般薪酬的調整時間，建議在10-11月，或者次年的1月或3月。

要注意，薪酬的調整要考慮到：

1. 合理控制人力成本

2. 降低員工流失率

3. 降低內部矛盾

4. 吸引優秀人才

5. 形成激勵效果

二、如何讓員工接納新的薪酬制度？

1. 新的薪酬制度，要讓員工感覺是加薪了；

2. 加薪的幅度，高于員工的預期值；

3. 創造額外收入的機會，多元化激勵；

4. 給予一定的彈性范圍；

5. 組織講解會，充分講解新的制度，做好關鍵人員的思想工作、盡量平穩過渡；

6. 可以先開始試行，根據員工反應進行微調，大家接受度較高時，正式執行。

Tips:

合理的薪酬制度，能夠幫助健身房團隊建設更高效。方便快捷的發工資，也能幫助提升員工滿意度。使用健身房管理軟件（健身房管理系統），就可以高效處理薪酬計算的事情。健身助手健身房管理系統的員工報表功能，直接查看薪資報表，快速管理。

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