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健身房籌備 | 開健身房，這兩點(diǎn)老板一定要心中有數(shù)

3172閱讀    2020-06-01

?健身房投資者，在健身房籌備階段，需要注意哪些事情呢？投資結(jié)束后，最好要關(guān)心健身房哪些運(yùn)營情況呢？本期文章為您解答。

首先了解健身房的營業(yè)籌備期，分為4個(gè)階段：
1.準(zhǔn)備階段
2.預(yù)售階段
3.試營業(yè)階段
4.正式營業(yè)調(diào)試階段
投資者在這籌備期階段，需要注意以下內(nèi)容
一、抓3個(gè)進(jìn)展：
1.選店長(zhǎng)
選擇合適的健身房店長(zhǎng)，組建專業(yè)度高的教練團(tuán)隊(duì)和銷售團(tuán)隊(duì)
2.團(tuán)隊(duì)招聘
重視團(tuán)隊(duì)的招聘、持續(xù)培訓(xùn)，提高員工的職業(yè)專業(yè)度
3.經(jīng)營體系建立
健身房經(jīng)營各方面的制度建立，系統(tǒng)規(guī)范的建立，制定、實(shí)施、評(píng)估、改善年度計(jì)劃

團(tuán)隊(duì)士氣

二、親自參與4項(xiàng)工作：
1.投資與支出
確定項(xiàng)目投資預(yù)算和各項(xiàng)費(fèi)用支出
2.價(jià)格體系和薪酬體系
制定健身房產(chǎn)品價(jià)格、員工薪酬體系

健身房會(huì)員卡

3.工作分配
組織或參與各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人的討論會(huì)議，確定每個(gè)人的工作職責(zé)、工作內(nèi)容，制定項(xiàng)目總體工作進(jìn)度表
4.跟進(jìn)工作進(jìn)度
根據(jù)進(jìn)度表，跟進(jìn)監(jiān)督各方面的工作進(jìn)展，領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)助店長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整各方面的工作、協(xié)調(diào)各方面的資源，以確保各項(xiàng)工作可以有序展開、順利進(jìn)行。

健身房管理系統(tǒng)會(huì)籍端


Tips：
健身房管理，是一件費(fèi)心費(fèi)力的工作。有一個(gè)好的健身房管理系統(tǒng)（健身房軟件），能幫助投資者、管理者，減輕許多管理負(fù)擔(dān)、高效管理工作。健身助手健身房管理系統(tǒng)，截止目前，已經(jīng)為超過3000家場(chǎng)館，提供了健身房管理服務(wù)。點(diǎn)擊“立即咨詢”，和健身房運(yùn)營顧問了解更多信息。


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